Project Management Office (PMO)

Brindamos un servicio de consultoría orientado a:
• Desarrollo Organizacional de Áreas de Gestión de Proyectos
• Implantación de Metodologías y Procesos de Project Management

Ofrecemos Asistencia en la Gestión de Proyectos para:
• Lanzamiento de Nuevos Negocios y Productos
• Fusión de Áreas, Líneas de Negocios o Compañías
• Reingeniería de Procesos
• Gestión del Cambio Organizacional
• Selección, Desarrollo e Implantación de Soluciones Informáticas

Actividades:
• Definición de los procesos y procedimientos para la operación eficiente de la PMO.
• Definición de indicadores de gestión.
• Asistencia en la relación entre el cliente y proveedor a través de técnicas de riesgos y manejo de conflictos.
• Implantación de herramientas para soportar la PMO en forma eficiente.
• Capacitación para mejorar el rendimiento de los Líderes y Gerentes de Proyecto.
• Diagnóstico de los procesos actuales (definiciones y usos) de la compañía, en sus proyectos.

Colaboramos en la definición de los procesos necesarios para:
• Lanzamiento de Nuevos Negocios y Productos
• Controlar y realizar el seguimiento de los desvíos en el presupuesto, el cumplimiento de hitos, el cumplimiento del camino crítico, el esfuerzo y duración de las tareas y la calidad de los productos intermedios y finales relacionados a la planificación y monitoreo de los proyectos.
• Disponer de información de gestión sobre los proyectos, de modo tal de tomar acciones correctivas lo más tempranamente posible.
• Administrar en forma centralizada la asignación de los recursos, previendo la necesidad futura en función de la planificación.
• Brindar visibilidad a los proyectos para su publicación a los distintos usuarios clave.
• Disponer de información histórica de proyectos para la planificación y estimación de nuevos proyectos.
• Definir la misión, roles y funciones de la Oficina de Control de Proyectos.
• Conformar la Oficina de Control de Proyectos, brindando capacitación y apoyo metodológico durante la inserción de las distintas áreas.